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债务纠纷形成原因分析

2013-04-02 21:51:53 来源:成都律师追债网 浏览:9804
    形成企业债务纠纷的原因是多元化的,既存在经济环境、产品市场、资金投放等复杂因素,亦有人为因素。而后者正是我们下面要进行分析的。
    1、缺乏必要的含同管理制度。首先签订合同前,没有必要的审查制度。也就是对合同另一方的主体资格、经营范围和方式、资信情况、履行台同的能力不作顸先的了解和审查,而是凭感觉、印象盲目地签订合同。后追要货款时才发现根本无履约能力。有些企业与对方经营交往一两次后就轻信对方很讲“信用”,高枕无忧地大批发货,结果货款两空。其次,在签订合同时,没有具体的书面合同,认为要求签合同有损面子,使用合同规范文本是对他人不信任,搞“君子协议”或者口头合同。有对凭老同学、老熟人、老上级的一张条子或者一个电话的介绍,就将货或款给了对方,送货后连收条都没有,一旦发生纠纷无据可查,失去法律保护力。有些合同主要条款不全,文字意思表示不明确,漏洞百出。再次,履行合同时缺乏必要的监督检查制度。多付款少收货、多供货少收款,轻率履行、随便毁约的情况时有发生。特别是合河对品种、规格、质量等要求不具体的情况下,既不向对方明确指出.也不要求对方提供产品许可证、合格证、质保书,以致不含格产品、伪劣产品进入企业。发生质量问题后,又未在法定时间内提出质量异议,听其自然,无人督促而超过了诉讼时效。此外,一些企业的合同及有关信件、电邮等,分散在供销人员手中,而供销人员又不及时将履行情况和信息反馈到企业或部门以避免纠纷的发生。
    2、企业供销队伍素质差。主要表现在:一是缺乏依法经营的意识,只懂得买卖 关系,不注意学习研究合同的法律规定、一般要求和签订技能,只凭自己的老经验去看待市场竞争,忽视审查对方的资信。只注重签订合同的数量,不注重执行合同的质量,致使本企业的一些合法权益白白让给对方。二是缺乏自我保护能力,一旦经营中出现纠纷,就束手无策,无法提供可行性处理方案。使企业领导心中无数,不能果断行事。有些虽注意在购销活动中签订合同,但不注意管辖权的适用,更不懂得协商管辖权。因而在合同货款产生纠纷后,只得到外地打官司,造成了不必要的讼累和损失,有时甚至因地方保护主义而影响债权的及时实现。如某县造纸厂与外地签订的800多万元的供货合同,虽没有协商管辖权。但正常情况下发生了纠纷当地法院可以审理。而该厂为急于把货销出去,便主动给对方送货,交货地在外地,本地法院无权管辖。
    3、对供销人员管理不严,缺少必要的监督制约措施。许多企业普遍没有实行将销售量和资金回笼相挂钩的制度,对产品销售和资金回笼情况缺乏控制,以致销售人员只顾推销产品,不顾货款回收。对供销人员预借业务费把关不严,审核不当,致使有的供销人员“跳槽”后留下宕欠款未清。有的企业的供销人员内外勾结.中饱私囊,企业领导得了“好处”,对形成的货款不入帐,造成财务“空帐”,而无人过问,进而引起企业内、外双重纠纷。
    4.急于推销滞销产品或采购紧销物资,以致上当受骗。一些企业和个人利用政策、法规不完善之处和企业管理制度中的漏洞,进行投机诈骗活动。他们利用一些企业急于推销产品回笼资金的心理,用高价进,低价出的办法套取现金,以高于一般市场行情的价格签订合同,取得产品用于抵债或低价出手得到现款后逃之天天;有的以供应紧销物资为诱饵,虚构货源,签订虚假合同,骗取预付贷款或定金,还有的以联营、投资、协作为名,骗取投资款或设备款。这些被骗取的货或款往往难以追回。
    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越
    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越    5.违反财务管理制度。一些企业领导和部门负责人不按照财务管理制度的要求进行经营活动。诸如,盲目预付巨额货款,提取支付大量现金,轻率接受商业承兑汇票,根据对方经办人的要求将货款汇入与合同无关的单位。非法出借银行帐号等。不少企业帐目管理混乱,缺帐、少帐,导致因双方记帐不相符而长期扯皮,债务难以结清。对一些债权依据保管不善,或失落,或毁损,还有的被债务人骗回,造成债权证据遗失,形成死帐。
    6.债务人利己主义思想严重。有的企业认为他欠我的,我欠你的,全国都一样,天经地义,而在有支付能力的情况下,仍然不及时偿还债务。例如,湖南某市印染厂有债权3400多万元,这些债权大多集中在数十家商业部门。而商业部门以今后关系作为挡箭牌,长期不归还,印染厂怕产品失去市场又不敢强要。
    7.企业领导顾虑重重。当企业货款难以收回时。企业领导首先想到的是与债务人的业务关系,担心追要货款,影响双方感情,导致业务关系破裂,产品失去销路,而不积极催要致使外欠款越积越多,时间一长,催要难度更大,使部分货款成为死帐。还有些债权无法回收是因为企业错误决策造成的,或涉及个别企业领导的中饱私囊、损公肥私的违法犯罪活动,企业一般不愿声张,宁愿不清债,也不愿意暴露自己的问题。
 

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